為深入貫徹落實區委、區政府關于奮進新征程推動新跨越三年行動工作部署，突出基層基礎和網格管理，全面提升治理效能，菱角鄉堅持以黨的建設為引領，以服務民生為宗旨，以網格化治理為載體，整體提升基層治理社會化、法治化、智能化、專業化水平，緊盯群眾關心的突出問題，真正把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為治理效能，推動“服務進網格、議事在網格、辦事不出網格”的“沾益格式”落到實處。

強化屬地領導，建“內網”強“內功”提升引領能力。

一是屬地工作“管”起來。在機構優化調整過程中，按照“2+5”機構框架，站所對上業務以對口定責的方式進行明確，切實加強對屬地各類機構的領導，對轄區垂管的站所納入全鄉工作目標一體考核、一起排名，建立統籌協調和反向考評體系，讓面上工作更加系統高效。二是工作資源“統”起來。整合優勢資源，籌資提升黨群服務中心和社會治理中心，完成人員整合、場地規范，鄉級所有行政審批、政務服務均可一次辦理完成，同步整合強化了矛盾糾紛調處、文化服務、文明實踐功能，打造綜合治理陣地。三是基層基礎“強”起來。堅持把工作精力沉到實地下到村，黨政領導班子聯席會議巡回召開到村，在現場研究工作解決問題，真正推動干部到實地實戰。強化村干部管理，鞏固“縮面提標”改革成果，全面推行村級組織“大崗位制”，打破村干部“一換管五年”的老思維，形成能者上庸者下的常態。增強“造血”功能，牢牢抓住“項目撬動、土地流轉、勞務用工”三個關鍵，13個村集體經濟收入均在10萬元以上，穩定收入過100萬村1個，20萬以上5個，切實增強村黨組織的服務能力。

積極整合資源，建“外網”強“外功”提升服務能力。

一是優化網格“網”住人。在126個村民小組設置288個三級網格，其中80人兼任村民小組長，占26.8%，黨員62人，占20.8%。網格員在選任上堅持“靠得住”、在管理上堅持“常過問”、在工作中堅持有“存在感”，去年培養了5名網格員充實為村干部，網格員工資區級財政每年撥付80余萬元，鄉級財政補助5萬元，網格員待遇不斷提高。二是搭建平臺“網”住信息。每個網格單元都建立群眾微信群，信息到人秒傳遞，微信群在應急信息發布等方面實現“信息快遞”的作用。在財力有限的情況下，盤活民力無限，整合社會、市場和群眾資源，發動群眾安裝攝像頭2500余個整合到鄉綜合執法隊調度中心，完成覆蓋全鄉的“雪亮工程”。三是發揮作用“網”住事。通過“民事民議、民事民辦、民事民管”，將群眾積極性主動性創造性調動起來，落實專責網格員“五小”責任，去年以來網格員共排查風險隱患220個，完成化解215個，全鄉各類信訪訴求同比下降了20.5%，矛盾糾紛同比下降了38.3%。

統籌聯動發力，織密“平安和諧網”提升群眾獲得感。

一是“吹哨”聯動有進度。針對轄區涉法涉訴信訪件較多的實際，聯系區委政法委、區法院選派法官和干警擔任網格法治員和特邀調解員，對涉法涉訴問題進行指導，上門釋法，2022年，共計解決3起常訪涉法案件，探索人大代表跨地域、政協委員跨界別的聯組活動，在農光互補項目推進、松會線建設等項目中發揮重要推動作用。二是平安聯保有力度。在鄉級建立一支50余人的應急救援隊，各村建立30人的以村組干部、黨員、網格員為骨干的應急隊。兩支隊伍在護林防火、防汛減災、應急救援中發揮重大作用。三是資源聯合有溫度。全面建立鄉賢理事會，統籌各方需求、解決各類問題，今年以來各村鄉賢累計籌資500余萬元推進基礎設施和公益事業建設。積極開展“曲靖好人”“道德模范”等評選活動，潛移默化與榜樣激勵相輔相成，弘揚社會主義核心價值觀。